Участники конференции получили возможность  ознакомиться с инновационными IT-решениями компании «Неофлекс» и ее партнеров, обсудить тенденции развития банковских информационных систем, получить из первых рук информацию о наиболее интересных IT-проектах, поделиться собственным опытом.

Конференцию открыл доклад Олега Баранова, посвященный итогам работы «Неофлекс» в прошедшем году и основным направлениям развития компании. В 2012 году «Неофлекс» выполнил на  27% больше проектов, чем годом ранее, а показатель выручки компании впервые превысил 1 млрд. руб. По словам Олега Баранова, рост портфеля проектов является следствием расширения продуктовой линейки компании, в которую входят комплексные решения для автоматизации розничного кредитования, банковской аналитики и отчетности, управления рисками и др.

Первую секцию мероприятия «SOA для розницы и SME: от интеграционной шины до кредитного конвейера» открыл Алексей Макеев, руководитель направления SOA компании «Неофлекс». Секция была посвящена наиболее интересным проектам по созданию сервисно-ориентированной архитектуры в финансовых организациях.

Сергей Рябов, главный IT-архитектор Сбербанка рассказал об архитектуре интеграционной платформы в крупнейшем банке страны. В «Сбербанке» реализован SOA-ландшафт с применением федеративной корпоративной сервисной шины. Переход к SOA позволил финансовой организации снизить риски и повысить скорость выполнения IT-проектов, увеличить надежность интеграционных решений, существенно сократить сроки и бюджет интеграционных проектов. В частности, с использованием корпоративной шины был успешно реализован проект «Кредитная фабрика», в котором «Неофлекс» участвовал в качестве интегратора.Тему кредитных конвейеров поддержал Валерий Шеин, вице-президент, начальник департамента ИТ Транскапиталбанка. Он рассказал гостям конференции о проекте, в рамках которого совместная команда специалистов «Неофлекс»  и банка  осуществила интеграцию кредитного конвейера, а также внедрение одного из важнейших его компонентов – системы принятия кредитного решения на базе платформы FICO Capstone Decision Accelerator. По итогам проекта был полностью автоматизирован процесс принятия решения по розничным кредитам, время рассмотрения заявки сократилось до 2 минут, а изменение и ввод в эксплуатацию новых кредитных стратегий выполняется сотрудниками департамента рисков без привлечения IT-специалистов.Дмитрий Перетрутов, ведущий консультант бизнес-направления «Управление рисками» компании «Неофлекс» рассказал об опыте и подходах к автоматизации риск-менеджмента в сегменте розничного кредитования. В докладе были затронуты вопросы управления рисками от этапа обработки кредитных заявок до оптимизации кредитной политики банка и работы с просроченной задолженностью.Конференцию продолжил Сергей Гребнев, вице-президент, CIO Ханты-Мансийского Банка. Сергей поделится опытом внедрения системы Neoflex FrontOffice для автоматизации потребительского кредитования. Интерес аудитории вызвали количественные метрики проекта: реализован бизнес-процесс, состоящий из 24 шага, интегрированы 7 информационных систем банка, реализовано 10 сервисов и 57 экранных форм. По итогам проекта удалось повысить скорость рассмотрения заявки и качество выдаваемых кредитов, перейти на электронный документооборот,  а сотрудников банка обеспечить «единым окном» для заполнения, обработки и маршрутизации кредитных заявок.Первую секцию закрывало выступление партнера «Неофлекс» - компании Provenir.  Доклад Джонатана Пауэра, управляющего директора Provenir по региону EMEA был сфокусирован на теме достижения оптимальной эффективности и снижения операционных рисков при кредитовании. Джонатан представил собравшимся возможности продуктов Provenir в этой области.В рамках второй секции «Управление корпоративными данными: от DWH к EDM» участникам конференции было предложено обсудить вопросы создания хранилищ данных и внедрения EDM (Enterprise Data Management) систем.
Секцию открыло выступление Владислава Быкова, директора департамента информационных технологий Связь-Банка, об опыте построения хранилища данных на базе Neoflex Reporting. Проект предусматривает автоматизацию всех основных видов банковской отчетности, включая обязательную, налоговую, управленческую, портфельную, МСФО и отчетность по рискам.Николай Голов, начальник отдела интеграции бизнес-приложений компании «ВТБ Факторинг» раскрыл детали внедрения системы Neoflex Reporting в факторинговой компании. В построенном хранилище реализовано более 40 отчетов для комплексного анализа деятельности компании, системой пользуются все основные подразделения, включая департамент риск-менеджмента, финансовый блок, специалистов по продажам и маркетингу, IT и HR.Массимо Брогги, региональный директор по клиентским операциям компании GoldenSource, рассказал о совместных с «Неофлекс» усилиях по выводу на российский рынок нового класса решений – систем управления корпоративными данными (Enterprise Data Management) для инвестиционного бизнеса. Основной темой доклада стало построение эффективного процесса оценки справедливой стоимости финансовых инструментов на основе EDM-решений.
Следующее выступление органично продолжило тему EDM. Александр Рыбальченко, директор проектов Казначейства Сбербанка рассказал о внедрении одного из продуктов GoldenSource. Цель проекта – создание единого, независимого источника котировок финансовых инструментов для всей финансовой группы Сбербанка. Проект позволил снизить уровень операционного риска и повысить эффективность работы финансового департамента Сбербанка.Доклад Андрея Лукьянова, начальника отдела автоматизации департамента по управлению рисками, GE Money Bank, был посвящен опыту построения аналитический платформы для департамента рисков на основе Neoflex Reporting. Ключевые цели проекта – консолидация всех данных по риск-менеджменту, формирование отчетов по таким направлениям, как анализ портфеля с точки зрения кредитных рисков, финансовый анализ, оценка эффективности продаж и результатов маркетинговых активностей.Деловая часть мероприятия завершилась выступлением Константина Харина, директора департамента по работе с финансовыми институтами компании Oracle, СНГ. Константин рассказал о совместных предложениях Oracle и «Неофлекс» в области эффективного управления данными.По завершении деловой части конференции прошла традиционная для NeoflexDay лотерея, призами в которой стали человеко-часы – рабочее время специалистов «Неофлекс». Первый приз – 30 человеко-дней – достался Сбербанку, два вторых  –  по 20 человеко-дней – выиграли Связной Банк и СДМ Банк, а два третьих приза – по 10 человеко-дней – увезли с мероприятия банки Петрокоммерц и HSBC. 

:


Поделиться

Вернуться к списку новостей